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2020年7月24日下午，我所召开2020年度第二季度全体合伙人会议暨上半年工作总结会，律所主任冯克法主持会议。
按照会议安排，本次全体合伙人会议首先由管理岗合伙人做述职报告。参加会议的负有管理职责的合伙人依次在各自分管工作范围内就工作开展情况及下半年工作重点向全体合伙人做述职报告。
执行主任孙柏文做述职报告
执行主任孙柏文从律所内训、例会制度的制定及执行，团队业务开展等各项行政工作情况做述职报告，并详细阐述、展示了2020年下半年工作计划。
管理主任贾广飞做述职报告
管理主任贾广飞报告了律所自复产复工以来有关财务方面各项工作的开展情况，业务收费、档案管理及归档、社保缴纳情况、财务审计情况，并就财务方面工作的完善提出详细建议。
合规主任崔常松做述职报告
合规主任崔常松从合规角度总结了2020年度上半年工作情况，重点介绍了业务及纪律合规审查情况，个案利益冲突审查及内网立案工作现状及问题，并就利益冲突审查问题提出个人建议。
青工委主任马凤做述职报告
青工委主任马凤报告了2020年度上半年宣传、招聘、德学社工作的开展情况，总结了工作不足，对下半年工作开展提出了完善方案及规划。
会议第二项议程是五大团队负责人依次做述职报告。各位团队负责人总结了2020年度上半年团队业务收费情况，专业收费占比情况，人员发展情况，团队及成员发展现状。各位团队负责人根据本团队的情况，对2020年下半年团队发展做出了明确规划，以期提高专业能力。
公司法律服务团队负责人孙柏文律师
建设工程房地产团队负责人王媛律师
刑事业务团队负责人郑均喜律师
民事业务团队负责人马群律师
金融证券业务团队负责人张震律师
冯克法主任做2020年度律所发展总结，部署下半年各项工作安排。
冯克法主任首先通报了德衡律师集团半年总结会议内容、传达了集团下半年工作要求，总结了律所2020年度上半年各项工作开展情况，肯定了律所克服疫情困难取得的各项工作成绩，表扬了各位合伙人不计得失、甘于奉献的精神，剖析了律所发展存在的问题，提出了整改和完善建议，部署了下半年重点工作，并就我所第二个五年规划（2021-2025）的制定工作提出了要站位高远、目标明确、路径精准的总体要求。
冯克法主任强调，团队化发展需要专业化发展为基础，各团队要牢固树立专业化发展理念，强化团队间合作，规范案件办理，提高办案质量。团队内部要督促团队成员多书写专业文章，及时掌握更新法律知识，提高知识水平及法律技术能力，扎实推进专业化发展之路。在团队发展的同时，要善于借助德衡律师集团的资源，借东风，入主流，求真务实，擦亮品牌。
冯克法主任还以自媒体运营为例，提出了完善线上法律服务的构想。未来已来，将至已至。日新月异的技术为法律服务行业带来了机会，律师也要与时俱进，有思想，有所为。
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