问渠哪得清如许 为有源头活水来
-------山东德衡(枣庄)律师事务所2016半年总结会侧记
七月上旬,是德衡律师集团各地办公室“总结、分享、积淀、腾飞”的半年工作集中总结时间,德衡(枣庄)所在集团统一部署下于2016年7月9日上午召开隆重而热烈的二O一六半年工作总结会议。
2016年上半年,山东德衡(枣庄)律师事务所各方面工作进展顺利,法律服务能力和水平全面提升,实现了规范发展与规模发展的统一,收案收费双丰收。
冯克法主任首先对我所上半年工作进行了全面总结。二O一六年作为我所的规范年,全面建章立制规范律所发展和律师执业是全年的工作。我所申请成立了党支部,积极将各项工作置于党的领导之下;制定了合伙人分工负责制度,由各合伙人对律所管理、律师工作分工负责,并对自己分工领域工作在年底向全所大会进行述职,由全所人员对合伙人工作进行考核;创建了执业律师的千分制考核制度,将律师业务细分为十三个方面全面量化考核,由考核委员会定期不定期进行考核,并将考核结果作为评优晋级、吸纳合伙人的依据;建立了律师参与办理涉法涉诉信访案件制度,鼓励律师参与涉法涉诉信访案件,积极参与化解社会矛盾,承担社会责任。
在规模化发展上,上半年新加盟7位律师员工,律师员工人数由开业时的7位迅速发展到今天的24位,三年规划目标有望提前实现。
宣传工作和培养、扶持年轻律师成长方面成效显著。除了同枣庄电视台建立长期合作关系、由枣庄电视台重点宣传外,我们建立了自己的网站、公众平台、微博,对所的各项工作、业绩进行即时全面推介。为了促进青年律师尽快成长,我们除了按集团要求每周进行午餐分享、案件研讨外,还制定了每周培训计划,由专业律师或外聘专家进行授课,开展“我是大律师”演讲活动,快速提升了年轻律师的专业能力。青年党员律师还自发成立了德学社,以爱国主义、社会主义为旗帜,组织青年律师学习党章和党的基本路线方针政策、学习研讨律师业务、研发法律服务产品及开展各种娱乐活动。
冯克法主任对我所加快融入集团,同集团文化、管理、业务全面对接方面的工作进行了总结梳理,要求各位律师理念上、行为上保持与集团高度一致,跟上集团前进步伐。
冯克法主任对我所上半年的收案、收费情况进行了全面总结,指出虽然收费比去年同期增长36%,取得了长足进步,但与集团各兄弟所相比,枣庄所还存在较大的差距和不足,要求各业务团队查摆问题、找出差距、提出改进方法,保证完成今年任务目标。
总结成功经验的同时,冯主任也严肃指出了上半年工作中存在的严重问题:1、专业团队专业化水平不高,专业收费占比低;专业化学习能力不强,专业论文少,要求各律师必须完成年度两篇专业论文的考核任务。2、业务开拓能力不够、法律服务新产品的研发能力欠缺,新型业务、高端业务服务水平亟待提高,虽然我们在多个领域承办了枣庄律师第一案,但新型案件还没有形成批量收费,反映出开拓能力不足。3、律师个人发展与律所平台发展之间的关系没有弄清、摆正,表现在个别律师甚至合伙人对律所事务不管不问,对整体利益漠不关心,不参与集体活动,不值日打扫卫生,只顾自己埋头办案,个人利益至上。冯克法要求各位律师务必将律所发展摆在个人发展的前面,个人利益务必服从律所利益,律所发展了,律师个人才可能发展。
最后,冯克法主任对下半年的整体工作进行了部署:
1、为提高青年律师的道德品质与职业素质,全所务必全力支持 “德习社”活动,将其建设成为青年律师的生活与成长基地;
2、按照集团统一部署,进一步做好案件研讨及午餐分享活动,加快年轻律师成长步伐;
3、继续加强专业化发展要求,严格专业化考核指标,要坚决执行奖惩措施。
4、宣传画册作为我所名片,8月份要印刷完毕,以方便服务,真正把服务送到市场。
总结会第二部分内容是各业务团队就本团队的上半年工作进行总结:分别由于昕晖律师、陈孝东律师、孙柏文律师、何为律师、梁继文律师、崔常松律师、仝振江律师及冯主任代表劳动争议及婚姻家庭团队、刑事业务团队、公司业务团队、法律顾问团队、建设工程团队、金融保险团队、侵权法律事务团队、资本证券业务团队、知识产权业务团队进行了总结。
会议第三部分内容是各位执业律师、实习律师对自己的上半年工作进行总结。
通过此次总结大会,各位执业律师及实习律师对我所的专业化、规范化、规模化、信息化发展有了深刻理解,提升了理念信心,为下半年的健康发展打下了良好基础。