-------山东德衡（枣庄）律师事务所2016半年总结会侧记

七月上旬，是德衡律师集团各地办公室“总结、分享、积淀、腾飞”的半年工作集中总结时间，德衡（枣庄）所在集团统一部署下于2016年7月9日上午召开隆重而热烈的二O一六半年工作总结会议。

2016年上半年，山东德衡（枣庄）律师事务所各方面工作进展顺利，法律服务能力和水平全面提升，实现了规范发展与规模发展的统一，收案收费双丰收。

冯克法主任首先对我所上半年工作进行了全面总结。二O一六年作为我所的规范年，全面建章立制规范律所发展和律师执业是全年的工作。我所申请成立了党支部，积极将各项工作置于党的领导之下；制定了合伙人分工负责制度，由各合伙人对律所管理、律师工作分工负责，并对自己分工领域工作在年底向全所大会进行述职，由全所人员对合伙人工作进行考核；创建了执业律师的千分制考核制度，将律师业务细分为十三个方面全面量化考核，由考核委员会定期不定期进行考核，并将考核结果作为评优晋级、吸纳合伙人的依据；建立了律师参与办理涉法涉诉信访案件制度，鼓励律师参与涉法涉诉信访案件，积极参与化解社会矛盾，承担社会责任。

在规模化发展上，上半年新加盟7位律师员工，律师员工人数由开业时的7位迅速发展到今天的24位，三年规划目标有望提前实现。

宣传工作和培养、扶持年轻律师成长方面成效显著。除了同枣庄电视台建立长期合作关系、由枣庄电视台宣传外，我们建立了自己的网站、公众平台、微博，对所的各项工作、业绩进行即时全面推介。为了促进青年律师尽快成长，我们除了按集团要求每周进行午餐分享、案件研讨外，还制定了每周培训计划，由专业律师或外聘专家进行授课，开展“我是大律师”演讲活动，快速提升了年轻律师的专业能力。青年党员律师还自发成立了德学社，以爱国主义、社会主义为旗帜，组织青年律师学习党章和党的基本路线方针政策、学习研讨律师业务、研发法律服务产品及开展各种娱乐活动。

冯克法主任对我所加快融入集团，同集团文化、管理、业务全面对接方面的工作进行了总结梳理，要求各位律师理念上、行为上保持与集团高度一致，跟上集团前进步伐。

冯克法主任对我所上半年的收案、收费情况进行了全面总结，指出虽然收费比去年同期增长36%，取得了长足进步，但与集团各兄弟所相比，枣庄所还存在较大的差距和不足，要求各业务团队查摆问题、找出差距、提出改进方法，保证完成今年任务目标。

总结成功经验的同时，冯主任也严肃指出了上半年工作中存在的严重问题：1、专业团队专业化水平不高，专业收费占比低；专业化学习能力不强，专业论文少，要求各律师必须完成年度两篇专业论文的考核任务。2、业务开拓能力不够、法律服务新产品的研发能力欠缺，新型业务、高端业务服务水平亟待提高，虽然我们在多个领域承办了枣庄律师，但新型案件还没有形成批量收费，反映出开拓能力不足。3、律师个人发展与律所平台发展之间的关系没有弄清、摆正，表现在个别律师甚至合伙人对律所事务不管不问，对整体利益漠不关心，不参与集体活动，不值日打扫卫生，只顾自己埋头办案，个人利益至上。冯克法要求各位律师务必将律所发展摆在个人发展的前面，个人利益务必服从律所利益，律所发展了，律师个人才可能发展。 

冯克法主任对下半年的整体工作进行了部署：

1、为提高青年律师的道德品质与职业素质，全所务必全力支持 “德习社”活动，将其建设成为青年律师的生活与成长基地；

2、按照集团统一部署，进一步做好案件研讨及午餐分享活动，加快年轻律师成长步伐；

3、继续加强专业化发展要求，严格专业化考核指标，要坚决执行奖惩措施。

4、宣传画册作为我所名片，8月份要印刷完毕，以方便服务，真正把服务送到市场。

总结会第二部分内容是各业务团队就本团队的上半年工作进行总结：分别由于昕晖律师、陈孝东律师、孙柏文律师、何为律师、梁继文律师、崔常松律师、仝振江律师及冯主任代表劳动争议及婚姻家庭团队、刑事业务团队、公司业务团队、法律顾问团队、建设工程团队、金融保险团队、侵权法律事务团队、资本证券业务团队、知识产权业务团队进行了总结。

会议第三部分内容是各位执业律师、实习律师对自己的上半年工作进行总结。

通过此次总结大会，各位执业律师及实习律师对我所的专业化、规范化、规模化、信息化发展有了深刻理解，提升了理念信心，为下半年的健康发展打下了良好基础。

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